
El entorno laboral y social
exige en los últimos años una revisión
tecnológica de
las maneras de seleccionar a nuevos postulantes. El también denominado reclutamiento 2.0consiste
en un escrutinio de las redes sociales del aspirante siguiendo unas
determinadas pautas.
Panorama
Joseph Zumaeta, gerente general de la página
Aptitus, señala que el “Perú se encuentra en el noveno lugar en digitalización
en América Latina y aún hay mucho camino por recorrer. Una empresa que se
encuentra en proceso de digitalización optimiza su productividad y eficiencia
en un 27%. Además, genera ahorro, minimiza tiempos y es transversal a todas las
áreas”.
De allí
que este nuevo método de observar el perfil digital de los aspirantes
signifique también el ahorro
de tiempo y dineropara las áreas de Gestión del Talento Humano.
Primeros pasos
Varias
empresas están empezando a ejecutar un programa de capacitación en línea que
ayude al equipo humano a aprovechar las herramientas y recursos. Asimismo, el
uso de estos medios facilita la selección
de personal, la
contratación, análisis y descripción de puestos, la seguridad, los planes de
beneficios, entre otros aspectos.
Evaluaciones
Según
Giancarlo Ameghino, gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland,
los reclutadores revisan en las redes sociales sus actividades,
capacidad de organización, interés por asumir retos y
preparación profesional; pues así comprueban la veracidad del curriculum y es
una forma de conocer al candidato antes de la entrevista personal.
“Si una
empresa tiene disponible una vacante y quiere captar a la mayor cantidad de
interesados o potenciales profesionales, publica dicha oferta en Facebook,
Twitter, LinkedIn o Bumeran”, sostiene David Vega Lugo, docente de la
Universidad ESAN.
Recomendaciones
Crear y
reforzar la marca personal es fundamental, así como optimizar la reputación
online, ser cuidadoso y neutral con las
publicaciones en redes. Dejar
en claro las preferencias laborales genera más oportunidades también.
Fuente: diariocorreo.pe
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